Curso de Business Process Management
Especialista do curso
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Neste curso de Business Process Management, você aprenderá os fundamentos do BPM, técnicas práticas de modelagem com ferramentas simples, diagramas de fluxo e notação BPMN, além do ciclo de vida dos processos. Desenvolva habilidades para identificar gargalos, otimizar fluxos, implementar mudanças e monitorar desempenho com KPIs, garantindo eficiência e inovação na gestão de processos empresariais no Brasil.
Diferenciais da Apoia
Desenvolva habilidades
Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo
Modelagem eficiente de processos usando BPMN e diagramas de fluxo claros e práticos.
Identificação e eliminação de gargalos para otimizar tempo e recursos empresariais.
Aplicação de técnicas avançadas para simplificar e redesenhar fluxos de trabalho.
Implementação estratégica de mudanças para melhoria contínua em processos corporativos.
Monitoramento de KPIs para análise precisa e gestão eficaz do desempenho operacional.
Sumário sugerido
Carga horária: entre 4 e 360 horas
Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.
- Escolha por qual capítulo começar
- Adicione ou remova capítulos
- Aumente ou diminua a carga horária do curso
Exemplos de capítulos que você poderá adicionar
Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo
Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.