Curso de Gerência de Projetos
Especialista do curso
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Neste curso de Gerência de Projetos, você aprenderá a planejar e definir escopos claros, elaborar cronogramas eficientes e gerenciar recursos com controle financeiro rigoroso. Domine técnicas de monitoramento, controle de prazos, custos e qualidade, além de estratégias para análise e mitigação de riscos. Desenvolva habilidades essenciais para comunicação eficaz e acompanhamento do progresso, garantindo resultados concretos em projetos no Brasil.
Diferenciais da Apoia
Desenvolva habilidades
Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo
Planejamento eficaz: Defina escopo, objetivos e entregas com clareza e precisão.
Gestão de tempo: Crie cronogramas detalhados e otimize a alocação de atividades.
Controle de projetos: Monitore prazos, custos e qualidade para garantir resultados.
Comunicação estratégica: Utilize ferramentas e relatórios para engajar equipes e stakeholders.
Análise de riscos: Identifique, avalie e implemente ações para mitigar impactos negativos.
Sumário sugerido
Carga horária: entre 4 e 360 horas
Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.
- Escolha por qual capítulo começar
- Adicione ou remova capítulos
- Aumente ou diminua a carga horária do curso
Exemplos de capítulos que você poderá adicionar
Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo
Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.