Curso de Gerente de Projetos
Especialista do curso
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Neste curso de Gerente de Projetos, você aprenderá a planejar, monitorar e controlar projetos com foco em resultados, utilizando ferramentas práticas e indicadores de desempenho (KPIs). Domine metodologias como Agile, PMBOK e Scrum, além de técnicas para garantir qualidade, gerenciar riscos, problemas e mudanças. Ideal para profissionais de Gestão e Administração no Brasil que buscam capacitação objetiva e aplicável para liderar projetos com eficiência.
Diferenciais da Apoia
Desenvolva habilidades
Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo
Planejamento eficaz: Defina objetivos, escopo e cronogramas para projetos de sucesso.
Monitoramento ágil: Utilize KPIs e ferramentas para controlar o progresso em tempo real.
Gestão de riscos: Identifique, analise e mitigue riscos para garantir entregas seguras.
Metodologias modernas: Aplique Agile, Scrum e PMBOK para otimizar processos e equipes.
Comunicação estratégica: Coordene equipes e stakeholders com clareza e assertividade.
Sumário sugerido
Carga horária: entre 4 e 360 horas
Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.
- Escolha por qual capítulo começar
- Adicione ou remova capítulos
- Aumente ou diminua a carga horária do curso
Exemplos de capítulos que você poderá adicionar
Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo
Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.