Curso de Gestão da Mudança
Especialista do curso

Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
No "Curso de Gestão da Mudança", você aprenderá a dominar os fundamentos essenciais dessa disciplina, compreendendo sua definição, evolução e relevância no contexto organizacional atual. Serão apresentados modelos práticos e ferramentas de análise de impacto para que você possa implementar transições eficazes em sua empresa. Além disso, você desenvolverá estratégias de comunicação que garantem que todos os stakeholders estejam informados e engajados durante cada fase do processo. Prepare-se para se tornar um agente de mudança impactante!
Diferenciais da Apoia
Desenvolva habilidades
Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo
Compreensão da Mudança: Entenda conceitos essenciais para a adaptação organizacional.
Aplicação de Modelos: Utilize ferramentas práticas para gerir transições com eficiência.
Comunicação Estratégica: Crie planos informativos para engajar todos os envolvidos.
Análise de Impacto: Avalie o efeito das mudanças implementadas nas organizações.
Gestão de Stakeholders: Desenvolva relações sólidas para facilitar processos de mudança.
Sumário sugerido
Carga horária: entre 4 e 360 horas
Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.
- Escolha por qual capítulo começar
- Adicione ou remova capítulos
- Aumente ou diminua a carga horária do curso
Exemplos de capítulos que você poderá adicionar
Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.