Curso de Gestão de Processos Gerenciais
Especialista do curso
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Neste curso de Gestão de Processos Gerenciais, você aprenderá a mapear, modelar e documentar processos com técnicas práticas e ferramentas modernas, identificar gargalos e otimizar fluxos de trabalho. Desenvolva planos de ação, implemente melhorias contínuas e utilize sistemas de automação para monitorar resultados em tempo real. Ideal para profissionais de gestão e administração no Brasil que buscam eficiência e inovação operacional.
Diferenciais da Apoia
Desenvolva habilidades
Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo
Modelagem e mapeamento de processos para otimizar fluxos operacionais.
Planejamento e execução de melhorias com foco em resultados mensuráveis.
Comunicação eficaz e colaboração para gestão integrada de equipes.
Uso de ferramentas digitais para automação e monitoramento em tempo real.
Análise de indicadores e identificação de gargalos para decisões estratégicas.
Sumário sugerido
Carga horária: entre 4 e 360 horas
Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.
- Escolha por qual capítulo começar
- Adicione ou remova capítulos
- Aumente ou diminua a carga horária do curso
Exemplos de capítulos que você poderá adicionar
Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo
Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.