Curso de Gestão de Projetos Agile
Especialista do curso
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Neste curso de Gestão de Projetos Agile, você aprenderá a aplicar métodos ágeis como Scrum, Kanban e XP para otimizar processos e aumentar a eficiência da equipe. Domine o planejamento ágil, gestão de backlog, uso de ferramentas digitais (Jira, Trello, Asana) e métricas essenciais para monitorar resultados. Desenvolva habilidades práticas para comunicação, colaboração e adaptação contínua, fundamentais para profissionais de gestão e administração no Brasil.
Diferenciais da Apoia
Desenvolva habilidades
Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo
Planejamento ágil: Domine a criação e gestão eficiente do Product Backlog e Sprints.
Métodos ágeis: Aplique Scrum, Kanban e XP para otimizar processos e resultados.
Monitoramento ágil: Utilize boards visuais e métricas como velocity e burndown charts.
Ferramentas digitais: Integre Jira, Trello e Asana para automatizar a gestão de projetos.
Comunicação eficaz: Gerencie conflitos e conduza reuniões ágeis para equipes motivadas.
Sumário sugerido
Carga horária: entre 4 e 360 horas
Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.
- Escolha por qual capítulo começar
- Adicione ou remova capítulos
- Aumente ou diminua a carga horária do curso
Exemplos de capítulos que você poderá adicionar
Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo
Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.