Curso de Metodologia Ágil e Scrum
Especialista do curso
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Neste curso prático e objetivo, você aprenderá os fundamentos da metodologia ágil e do Scrum, incluindo os papéis essenciais, eventos e artefatos que garantem a eficiência na gestão de projetos. Domine o planejamento e execução de Sprints, a gestão de impedimentos e a melhoria contínua para otimizar a colaboração e entrega de resultados em equipes de Gestão e Administração no Brasil.
Diferenciais da Apoia
Desenvolva habilidades
Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo
Planejamento ágil: defina objetivos claros e organize tarefas para sprints eficientes.
Gestão de backlog: crie e priorize demandas para maximizar valor e foco da equipe.
Facilitação de reuniões: conduza Daily Scrum, Sprint Review e Retrospective com eficácia.
Resolução de impedimentos: identifique e elimine bloqueios para manter o progresso contínuo.
Melhoria contínua: implemente feedbacks para otimizar processos e resultados no Brasil.
Sumário sugerido
Carga horária: entre 4 e 360 horas
Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.
- Escolha por qual capítulo começar
- Adicione ou remova capítulos
- Aumente ou diminua a carga horária do curso
Exemplos de capítulos que você poderá adicionar
Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo
Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.