Curso de Pdca
Especialista do curso
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Neste curso de PDCA, você aprenderá a aplicar o ciclo Planejar, Executar, Checar e Agir para otimizar processos produtivos e administrativos. Domine técnicas de análise e mapeamento de processos, planejamento de ações corretivas, monitoramento de indicadores e gestão da mudança, incluindo comunicação eficaz e superação de resistências. Ideal para profissionais de gestão no Brasil que buscam resultados práticos e melhoria contínua.
Diferenciais da Apoia
Desenvolva habilidades
Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo
Planejamento eficaz: Domine ferramentas para criar planos de ação detalhados e assertivos.
Gestão de equipes: Aprimore a alocação de recursos e o engajamento do time para resultados.
Análise de processos: Identifique problemas e mapeie fluxos produtivos com precisão.
Controle de indicadores: Monitore dados e avalie desempenho para decisões estratégicas.
Implementação de melhorias: Supere resistências e conduza mudanças com comunicação eficaz.
Sumário sugerido
Carga horária: entre 4 e 360 horas
Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.
- Escolha por qual capítulo começar
- Adicione ou remova capítulos
- Aumente ou diminua a carga horária do curso
Exemplos de capítulos que você poderá adicionar
Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo
Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.