Curso de S&op
Especialista do curso
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Neste curso de S&OP, você aprenderá a interpretar previsões de vendas, identificar gaps e oportunidades, além de avaliar capacidade produtiva e estoques para alinhar demanda e oferta. Domine os fundamentos do planejamento integrado, processos estratégicos, comunicação entre áreas e tomada de decisão baseada em dados. Ideal para gestores brasileiros que buscam otimizar operações, reduzir custos e fortalecer o alinhamento empresarial.
Diferenciais da Apoia
Desenvolva habilidades
Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo
Análise precisa de dados para alinhar demanda e capacidade produtiva.
Planejamento estratégico eficaz com foco em vendas e operações integradas.
Tomada de decisão baseada em indicadores-chave e comunicação entre áreas.
Gestão de conflitos e alinhamento de objetivos para equipes multidisciplinares.
Implementação prática do S&OP para otimizar processos em empresas brasileiras.
Sumário sugerido
Carga horária: entre 4 e 360 horas
Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.
- Escolha por qual capítulo começar
- Adicione ou remova capítulos
- Aumente ou diminua a carga horária do curso
Exemplos de capítulos que você poderá adicionar
Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo
Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.