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Curso de Analista de Desenvolvimento Organizacional

Especialista do curso

Renata Del Bove

Renata Del Bove

Dir. Exec. RH Pernambucanas

Conheça Renata Del Bove na Apoia, sua mentora em Recursos Humanos. Atual Diretora Executiva na Pernambucanas e com vasta experiência em grandes corporações como Banco Sofisa e Cia. Hering, Renata é especialista em transformar culturas organizacionais e promover sustentabilidade. Com formação em Psicologia e MBA pela FIA, ela usa sua expertise para desenvolver líderes e otimizar gestões de talentos. Aprenda com quem domina a arte de engajar e liderar equipes em ambientes desafiadores

O que vou aprender?

No curso "Curso de Analista de Desenvolvimento Organizacional", você aprofundará suas habilidades em Recursos Humanos através do diagnóstico de necessidades de treinamento, permitindo a criação de relatórios eficazes que potencializam o desempenho dos colaboradores. Aprenderá a implementar estratégias de engajamento e comunicação interna, promovendo um ambiente de trabalho mais produtivo. Além disso, dominará técnicas de avaliação de desempenho e desenvolvimento de carreira, assegurando que os talentos sejam reconhecidos e estimulados a crescer dentro da sua organização. Venha transformar sua carreira com um aprendizado prático e de alta qualidade!

Diferenciais da Apoia

Curso online e vitalício
Certificado seguindo as diretrizes do MEC
Resumos em PDF para imprimir
Assistente online sempre disponível
Escolha e ordene os capítulos que prefere estudar
Defina a carga horária do curso
Atividades práticas corrigidas na hora
Estude a qualquer momento, sem precisar de internet

Desenvolva habilidades

Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo

Diagnóstico de necessidades: Identifique gaps de competência e potencialize o aprendizado.

Criação de relatórios: Desenvolva relatórios claros e persuasivos para respaldar decisões.

Estratégias de engajamento: Implemente ações que aumentem a motivação e a produtividade.

Comunicação interna: Melhore a interação e o fluxo de informações entre equipes.

Avaliação de desempenho: Realize análises precisas para promover e desenvolver talentos.

Sumário sugerido

Carga horária: entre 4 e 360 horas

Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.

  • Escolha por qual capítulo começar
  • Adicione ou remova capítulos
  • Aumente ou diminua a carga horária do curso

Exemplos de capítulos que você poderá adicionar

Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo

Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.