Curso de Avaliação de Desempenho e Definição de Metas

Especialista do curso

Renata Del Bove

Renata Del Bove

Dir. Exec. RH Pernambucanas

Conheça Renata Del Bove na Apoia, sua mentora em Recursos Humanos. Atual Diretora Executiva na Pernambucanas e com vasta experiência em grandes corporações como Banco Sofisa e Cia. Hering, Renata é especialista em transformar culturas organizacionais e promover sustentabilidade. Com formação em Psicologia e MBA pela FIA, ela usa sua expertise para desenvolver líderes e otimizar gestões de talentos. Aprenda com quem domina a arte de engajar e liderar equipes em ambientes desafiadores

O que vou aprender?

Aprofunde seus conhecimentos e potencialize sua carreira em Recursos Humanos com o nosso `Curso de Avaliação de Desempenho e Definição de Metas`. Nesse curso prático, você dominará técnicas de avaliação assertivas, desde autoavaliação até métricas de produtividade, elevando sua capacidade de gestão de talentos. Além disso, aprenderá a definir metas SMART que se alinham aos objetivos organizacionais, garantindo maior engajamento e eficiência da equipe. Por fim, você se tornará um especialista em criar relatórios claros e convincentes, fundamentando suas decisões e apresentando resultados de forma assertiva. Registre-se agora e transforme a forma como você lida com o desempenho e as metas em sua organização!

Diferenciais da Apoia

Curso online e vitalício
Certificado seguindo as diretrizes do MEC
Resumos em PDF para imprimir
Assistente online sempre disponível
Escolha e ordene os capítulos que prefere estudar
Defina a carga horária do curso
Atividades práticas corrigidas na hora
Estude a qualquer momento, sem precisar de internet

Desenvolva habilidades

Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo

Avaliação de Desempenho: Aprenda a aplicar metodologias para medir o talento da equipe.

Metas SMART: Defina objetivos claros e alcançáveis, alinhados às necessidades da organização.

Relatórios Eficazes: Crie documentos que transmitam resultados de forma concisa e convincente.

Melhoria Contínua: Desenvolva práticas para o feedback, promovendo o crescimento individual e coletivo.

Engajamento de Equipes: Aplique estratégias que motivem e integrem colaboradores em projetos.

Sumário sugerido

Carga horária: entre 4 e 360 horas

Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.

  • Escolha por qual capítulo começar
  • Adicione ou remova capítulos
  • Aumente ou diminua a carga horária do curso

Exemplos de capítulos que você poderá adicionar

Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo

Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.