Acessar cursos

Curso de Coordenador de Desenvolvimento Organizacional

Especialista do curso

Renata Del Bove

Renata Del Bove

Dir. Exec. RH Pernambucanas

Conheça Renata Del Bove na Apoia, sua mentora em Recursos Humanos. Atual Diretora Executiva na Pernambucanas e com vasta experiência em grandes corporações como Banco Sofisa e Cia. Hering, Renata é especialista em transformar culturas organizacionais e promover sustentabilidade. Com formação em Psicologia e MBA pela FIA, ela usa sua expertise para desenvolver líderes e otimizar gestões de talentos. Aprenda com quem domina a arte de engajar e liderar equipes em ambientes desafiadores

O que vou aprender?

No "Curso de Coordenador de Desenvolvimento Organizacional", você vai adquirir competências essenciais para se destacar na área de Recursos Humanos. Aprenda a diagnosticar e analisar as necessidades da sua organização, potencializando a cultura interna e a comunicação entre equipes. Desenvolva a habilidade de criar metas SMART e alinhar objetivos à estratégia empresarial, garantindo um desempenho superior. Além disso, você estará preparado para elaborar planos de ação estratégicos e utilizar KPIs eficazes para monitorar e avaliar resultados, contribuindo diretamente para o sucesso organizacional. Junte-se a nós e transforme sua carreira!

Diferenciais da Apoia

Curso online e vitalício
Certificado seguindo as diretrizes do MEC
Resumos em PDF para imprimir
Assistente online sempre disponível
Escolha e ordene os capítulos que prefere estudar
Defina a carga horária do curso
Atividades práticas corrigidas na hora
Estude a qualquer momento, sem precisar de internet

Desenvolva habilidades

Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo

Diagnóstico organizacional: Aprenda a identificar e analisar necessidades da empresa.

Metas SMART: Estabeleça objetivos claros e mensuráveis para impulsionar resultados.

Comunicação eficaz: Melhore o diálogo interno entre equipes e promova um ambiente colaborativo.

Planejamento estratégico: Elabore ações direcionadas para o crescimento organizacional.

Avaliação de desempenho: Utilize KPIs para mensurar e otimizar resultados da equipe.

Sumário sugerido

Carga horária: entre 4 e 360 horas

Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.

  • Escolha por qual capítulo começar
  • Adicione ou remova capítulos
  • Aumente ou diminua a carga horária do curso

Exemplos de capítulos que você poderá adicionar

Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo

Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.