Curso de Desenvolvimento Organizacional: Teorias e Práticas

Especialista do curso

Renata Del Bove

Renata Del Bove

Dir. Exec. RH Pernambucanas

Conheça Renata Del Bove na Apoia, sua mentora em Recursos Humanos. Atual Diretora Executiva na Pernambucanas e com vasta experiência em grandes corporações como Banco Sofisa e Cia. Hering, Renata é especialista em transformar culturas organizacionais e promover sustentabilidade. Com formação em Psicologia e MBA pela FIA, ela usa sua expertise para desenvolver líderes e otimizar gestões de talentos. Aprenda com quem domina a arte de engajar e liderar equipes em ambientes desafiadores

O que vou aprender?

No curso "Desenvolvimento Organizacional: Teorias e Práticas", profissionais de Recursos Humanos terão a oportunidade de aprofundar seus conhecimentos em três áreas cruciais. Primeiro, você dominará os princípios fundamentais do Desenvolvimento Organizacional, capacitando-se a promover mudanças eficazes em sua empresa. Em seguida, aprenderá a analisar e aplicar dados estratégicos, permitindo identificar áreas de melhoria e maximizar resultados. Por último, você desenvolverá habilidades de comunicação eficazes, essenciais para engajar stakeholders e garantir o sucesso de suas iniciativas. Inscreva-se e transforme sua carreira!

Diferenciais da Apoia

Curso online e vitalício
Certificado seguindo as diretrizes do MEC
Resumos em PDF para imprimir
Assistente online sempre disponível
Escolha e ordene os capítulos que prefere estudar
Defina a carga horária do curso
Atividades práticas corrigidas na hora
Estude a qualquer momento, sem precisar de internet

Desenvolva habilidades

Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo

Domínio do Desenvolvimento Organizacional: Aplique conceitos essenciais para transformação eficaz.

Análise de Dados de Desempenho: Utilize informações para identificar melhorias e oportunidades.

Comunicação Estratégica: Aprenda a articular propostas e engajar partes interessadas com clareza.

Gestão de Mudanças: Desenvolva estratégias práticas para implementar e sustentar mudanças organizacionais.

Tomada de Decisão Baseada em Dados: Modele decisões com embasamento sólido e orientado a resultados.

Sumário sugerido

Carga horária: entre 4 e 360 horas

Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.

  • Escolha por qual capítulo começar
  • Adicione ou remova capítulos
  • Aumente ou diminua a carga horária do curso

Exemplos de capítulos que você poderá adicionar

Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo

Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.