Curso de Diretor de Desenvolvimento Organizacional

Especialista do curso

Renata Del Bove

Renata Del Bove

Dir. Exec. RH Pernambucanas

Conheça Renata Del Bove na Apoia, sua mentora em Recursos Humanos. Atual Diretora Executiva na Pernambucanas e com vasta experiência em grandes corporações como Banco Sofisa e Cia. Hering, Renata é especialista em transformar culturas organizacionais e promover sustentabilidade. Com formação em Psicologia e MBA pela FIA, ela usa sua expertise para desenvolver líderes e otimizar gestões de talentos. Aprenda com quem domina a arte de engajar e liderar equipes em ambientes desafiadores

O que vou aprender?

No curso "Curso de Diretor de Desenvolvimento Organizacional", você adquirirá habilidades práticas cruciais para profissionais de Recursos Humanos. Aprenderá a realizar uma análise aprofundada do clima organizacional, identificando padrões que promovem um ambiente de trabalho produtivo. Além disso, desenvolverá planos de ação estratégicos, definindo metas claras e supervisando indicadores de sucesso. Por fim, fortalecerá suas competências em liderança e comunicação interna, capacitando-se para engajar colaboradores de maneira eficaz. Prepare-se para impulsionar sua carreira e transformar seu ambiente de trabalho!

Diferenciais da Apoia

Curso online e vitalício
Certificado seguindo as diretrizes do MEC
Resumos em PDF para imprimir
Assistente online sempre disponível
Escolha e ordene os capítulos que prefere estudar
Defina a carga horária do curso
Atividades práticas corrigidas na hora
Estude a qualquer momento, sem precisar de internet

Desenvolva habilidades

Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo

Análise de clima organizacional: Aprenda a criar ambientes positivos e produtivos.

Desenvolvimento de planos estratégicos: Estabeleça metas e ações claras para sua equipe.

Melhoria da comunicação interna: Fortaleça o engajamento e a motivação dos colaboradores.

Gestão de mudanças organizacionais: Aprenda a implementar transformações eficazes.

Liderança e coaching: Desenvolva habilidades para inspirar e orientar sua equipe.

Sumário sugerido

Carga horária: entre 4 e 360 horas

Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.

  • Escolha por qual capítulo começar
  • Adicione ou remova capítulos
  • Aumente ou diminua a carga horária do curso

Exemplos de capítulos que você poderá adicionar

Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo

Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.