Curso de Ferramentas Avaliação de Desempenho

Especialista do curso

Renata Del Bove

Renata Del Bove

Dir. Exec. RH Pernambucanas

Conheça Renata Del Bove na Apoia, sua mentora em Recursos Humanos. Atual Diretora Executiva na Pernambucanas e com vasta experiência em grandes corporações como Banco Sofisa e Cia. Hering, Renata é especialista em transformar culturas organizacionais e promover sustentabilidade. Com formação em Psicologia e MBA pela FIA, ela usa sua expertise para desenvolver líderes e otimizar gestões de talentos. Aprenda com quem domina a arte de engajar e liderar equipes em ambientes desafiadores

O que vou aprender?

Seja bem-vindo ao **Curso de Ferramentas de Avaliação de Desempenho**! Este curso é essencial para profissionais de Recursos Humanos que buscam aprimorar suas habilidades na gestão de pessoas. Você aprenderá a implementar avaliações de desempenho eficazes, utilizando métodos práticos que garantem resultados consistentes. Além disso, dominará a análise de dados, permitindo que tome decisões embasadas e promova a melhoria contínua nas equipes. Também ensinará a identificar lacunas e necessidades de treinamento, ajudando a maximizar o potencial dos colaboradores. Prepare-se para avançar na sua carreira e transformar a gestão de talentos na sua organização!

Diferenciais da Apoia

Curso online e vitalício
Certificado seguindo as diretrizes do MEC
Resumos em PDF para imprimir
Assistente online sempre disponível
Escolha e ordene os capítulos que prefere estudar
Defina a carga horária do curso
Atividades práticas corrigidas na hora
Estude a qualquer momento, sem precisar de internet

Desenvolva habilidades

Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo

Implementação de avaliações: Aprenda métodos práticos para melhorar o desempenho da equipe.

Análise de desempenho: Domine estatísticas para decisões que impulsionam resultados efetivos.

Mapeamento de lacunas: Identifique necessidades de treinamento para maximizar potencial humano.

Tomada de decisão: Utilize dados para criar estratégias que promovam a evolução profissional.

Gestão de resultados: Desenvolva habilidades para garantir uma administração de pessoas eficiente.

Sumário sugerido

Carga horária: entre 4 e 360 horas

Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.

  • Escolha por qual capítulo começar
  • Adicione ou remova capítulos
  • Aumente ou diminua a carga horária do curso

Exemplos de capítulos que você poderá adicionar

Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo

Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.