Curso de Fundamentos da Avaliação de Desempenho

Especialista do curso

Renata Del Bove

Renata Del Bove

Dir. Exec. RH Pernambucanas

Conheça Renata Del Bove na Apoia, sua mentora em Recursos Humanos. Atual Diretora Executiva na Pernambucanas e com vasta experiência em grandes corporações como Banco Sofisa e Cia. Hering, Renata é especialista em transformar culturas organizacionais e promover sustentabilidade. Com formação em Psicologia e MBA pela FIA, ela usa sua expertise para desenvolver líderes e otimizar gestões de talentos. Aprenda com quem domina a arte de engajar e liderar equipes em ambientes desafiadores

O que vou aprender?

No curso "Fundamentos da Avaliação de Desempenho", você se tornará um especialista na avaliação de talentos, capacitado a compreender conceitos essenciais e sua relevância estratégica nas organizações. Aprenderá como estabelecer métricas e KPIs eficazes, que possibilitarão a mensuração precisa do desempenho, impulsionando a gestão de equipes. Além disso, você terá acesso a métodos práticos e ferramentas de Análise de Dados, permitindo tomar decisões assertivas que levam sua equipe ao sucesso. Junte-se a nós e transforme sua abordagem em Recursos Humanos!

Diferenciais da Apoia

Curso online e vitalício
Certificado seguindo as diretrizes do MEC
Resumos em PDF para imprimir
Assistente online sempre disponível
Escolha e ordene os capítulos que prefere estudar
Defina a carga horária do curso
Atividades práticas corrigidas na hora
Estude a qualquer momento, sem precisar de internet

Desenvolva habilidades

Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo

Compreensão estratégica: Domine os conceitos fundamentais da Avaliação de Desempenho.

Definição de métricas: Aprenda a criar KPIs eficazes para avaliar talentos e resultados.

Análise de dados: Utilize ferramentas práticas para tomar decisões baseadas em evidências.

Feedback construtivo: Desenvolva habilidades para oferecer avaliações que promovam melhorias.

Gestão de desempenho: Aprenda a implementar processos que maximizem a produtividade da equipe.

Sumário sugerido

Carga horária: entre 4 e 360 horas

Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.

  • Escolha por qual capítulo começar
  • Adicione ou remova capítulos
  • Aumente ou diminua a carga horária do curso

Exemplos de capítulos que você poderá adicionar

Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo

Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.