Curso de Fundamentos da Gestão de Desempenho

Especialista do curso

Renata Del Bove

Renata Del Bove

Dir. Exec. RH Pernambucanas

Conheça Renata Del Bove na Apoia, sua mentora em Recursos Humanos. Atual Diretora Executiva na Pernambucanas e com vasta experiência em grandes corporações como Banco Sofisa e Cia. Hering, Renata é especialista em transformar culturas organizacionais e promover sustentabilidade. Com formação em Psicologia e MBA pela FIA, ela usa sua expertise para desenvolver líderes e otimizar gestões de talentos. Aprenda com quem domina a arte de engajar e liderar equipes em ambientes desafiadores

O que vou aprender?

No **Curso de Fundamentos da Gestão de Desempenho**, voltado para profissionais de Recursos Humanos, você adquirirá habilidades essenciais para aprimorar o desempenho organizacional. Ao final do curso, você compreenderá a importância de avaliar o desempenho e seu impacto nos resultados da empresa. Além disso, irá aprender a identificar e analisar métricas de desempenho que permitirão rastrear o progresso e descobrir áreas de melhoria. Por fim, você desenvolverá estratégias práticas que facilitarão a implementação de programas de treinamento, elevando a qualidade do trabalho e a satisfação dos colaboradores. Inscreva-se agora e transforme sua abordagem na gestão de desempenho!

Diferenciais da Apoia

Curso online e vitalício
Certificado seguindo as diretrizes do MEC
Resumos em PDF para imprimir
Assistente online sempre disponível
Escolha e ordene os capítulos que prefere estudar
Defina a carga horária do curso
Atividades práticas corrigidas na hora
Estude a qualquer momento, sem precisar de internet

Desenvolva habilidades

Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo

Compreensão do desempenho: Entenda a importância da avaliação de resultados organizacionais.

Análise de métricas: Aprenda a selecionar e interpretar indicadores de desempenho.

Implementação de melhorias: Descubra como aplicar estratégias eficazes para otimizar processos.

Desenvolvimento de treinamentos: Crie programas que aumentem a qualidade e satisfação do trabalho.

Avaliação contínua: Domine métodos para monitorar e aprimorar o desempenho dos colaboradores.

Sumário sugerido

Carga horária: entre 4 e 360 horas

Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.

  • Escolha por qual capítulo começar
  • Adicione ou remova capítulos
  • Aumente ou diminua a carga horária do curso

Exemplos de capítulos que você poderá adicionar

Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo

Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.