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Curso de Gestão de Desempenho Dos Funcionários

Especialista do curso

Renata Del Bove

Renata Del Bove

Dir. Exec. RH Pernambucanas

Conheça Renata Del Bove na Apoia, sua mentora em Recursos Humanos. Atual Diretora Executiva na Pernambucanas e com vasta experiência em grandes corporações como Banco Sofisa e Cia. Hering, Renata é especialista em transformar culturas organizacionais e promover sustentabilidade. Com formação em Psicologia e MBA pela FIA, ela usa sua expertise para desenvolver líderes e otimizar gestões de talentos. Aprenda com quem domina a arte de engajar e liderar equipes em ambientes desafiadores

O que vou aprender?

Descubra como otimizar a gestão de desempenho dos funcionários com nosso curso abrangente e prático. Aprenda a implementar programas de incentivos eficazes, explorar teorias de motivação e desenvolver estratégias de reconhecimento. Domine a definição de KPIs, coleta e análise de dados, e a apresentação de resultados. Fortaleça a comunicação organizacional, alinhe metas estratégicas e utilize ferramentas de definição de metas SMART. Aperfeiçoe suas habilidades em feedback, avaliação de desempenho e desenvolvimento de competências. Inscreva-se agora e transforme sua abordagem em Recursos Humanos.

Diferenciais da Apoia

Curso online e vitalício
Certificado seguindo as diretrizes do MEC
Resumos em PDF para imprimir
Assistente online sempre disponível
Escolha e ordene os capítulos que prefere estudar
Defina a carga horária do curso
Atividades práticas corrigidas na hora
Estude a qualquer momento, sem precisar de internet

Desenvolva habilidades

Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo

Definição de KPIs: Estabeleça indicadores claros para medir o desempenho organizacional.

Análise de Dados: Colete e interprete dados para decisões estratégicas eficazes.

Comunicação Eficaz: Aprimore o feedback e a comunicação interna para engajamento.

Metas SMART: Defina objetivos específicos, mensuráveis e alcançáveis.

Estratégias de Reconhecimento: Desenvolva programas de incentivo para motivar equipes.

Sumário sugerido

Carga horária: entre 4 e 360 horas

Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.

  • Escolha por qual capítulo começar
  • Adicione ou remova capítulos
  • Aumente ou diminua a carga horária do curso

Exemplos de capítulos que você poderá adicionar

Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo

Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.