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Curso de Gestão de Remuneração

Especialista do curso

Renata Del Bove

Renata Del Bove

Dir. Exec. RH Pernambucanas

Conheça Renata Del Bove na Apoia, sua mentora em Recursos Humanos. Atual Diretora Executiva na Pernambucanas e com vasta experiência em grandes corporações como Banco Sofisa e Cia. Hering, Renata é especialista em transformar culturas organizacionais e promover sustentabilidade. Com formação em Psicologia e MBA pela FIA, ela usa sua expertise para desenvolver líderes e otimizar gestões de talentos. Aprenda com quem domina a arte de engajar e liderar equipes em ambientes desafiadores

O que vou aprender?

No `Curso de Gestão de Remuneração`, você irá adquirir as habilidades essenciais para se destacar na área de Recursos Humanos. Aprenda tudo sobre os conceitos fundamentais de remuneração, compreendendo sua importância e componentes para aumentar a satisfação e o desempenho da sua equipe. Descubra como realizar análises salariais precisas com ferramentas de coleta de dados, permitindo comparações estratégicas que irão otimizar a gestão salarial. Além disso, desenvolverá propostas inovadoras de benefícios, potencializando a atração e retenção de talentos na sua organização. Não perca a chance de transformar sua carreira!

Diferenciais da Apoia

Curso online e vitalício
Certificado seguindo as diretrizes do MEC
Resumos em PDF para imprimir
Assistente online sempre disponível
Escolha e ordene os capítulos que prefere estudar
Defina a carga horária do curso
Atividades práticas corrigidas na hora
Estude a qualquer momento, sem precisar de internet

Desenvolva habilidades

Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo

Compreensão de remuneração: Entenda a importância e os elementos fundamentais do pagamento.

Análise salarial eficaz: Realize comparações salariais e faça ajustes estratégicos com precisão.

Elaboração de benefícios: Crie políticas de benefícios que atraiam e retenham talentos essenciais.

Gestão de satisfação: Aplique técnicas para melhorar a satisfação e o desempenho da equipe.

Estratégias de retenção: Desenvolva abordagens inovadoras para reter funcionários talentosos.

Sumário sugerido

Carga horária: entre 4 e 360 horas

Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.

  • Escolha por qual capítulo começar
  • Adicione ou remova capítulos
  • Aumente ou diminua a carga horária do curso

Exemplos de capítulos que você poderá adicionar

Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo

Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.