Curso de Monitoramento e Avaliação do Planejamento Estratégico da Força de Trabalho

Especialista do curso

Renata Del Bove

Renata Del Bove

Dir. Exec. RH Pernambucanas

Conheça Renata Del Bove na Apoia, sua mentora em Recursos Humanos. Atual Diretora Executiva na Pernambucanas e com vasta experiência em grandes corporações como Banco Sofisa e Cia. Hering, Renata é especialista em transformar culturas organizacionais e promover sustentabilidade. Com formação em Psicologia e MBA pela FIA, ela usa sua expertise para desenvolver líderes e otimizar gestões de talentos. Aprenda com quem domina a arte de engajar e liderar equipes em ambientes desafiadores

O que vou aprender?

No curso "Monitoramento e Avaliação do Planejamento Estratégico da Força de Trabalho", você adquirirá habilidades cruciais para transformar sua atuação em Recursos Humanos. Aprenderá a dominar estratégias eficazes de gestão que alinham a performance da equipe com os objetivos organizacionais. Além disso, aprimorará suas capacidades analíticas, utilizando métodos para avaliar a eficácia do planejamento e detectar lacunas que impactam os resultados. Com o conhecimento em interpretação de métricas e análise preditiva, você estará preparado para tomar decisões informadas e estratégicas, elevando o desempenho do seu departamento ao próximo nível. Junte-se a nós e transforme a maneira como você gerencia sua força de trabalho!

Diferenciais da Apoia

Curso online e vitalício
Certificado seguindo as diretrizes do MEC
Resumos em PDF para imprimir
Assistente online sempre disponível
Escolha e ordene os capítulos que prefere estudar
Defina a carga horária do curso
Atividades práticas corrigidas na hora
Estude a qualquer momento, sem precisar de internet

Desenvolva habilidades

Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo

Gestão estratégica: Aprenda a alinhar a força de trabalho com os objetivos da empresa.

Análise crítica: Desenvolva a capacidade de avaliar a eficácia de planos de ação.

Interpretação de dados: Aprenda a extrair insights valiosos de métricas de RH.

Identificação de lacunas: Descubra como localizar deficiências no planejamento estratégico.

Tomada de decisão: Aplique análises na formulação de decisões informadas e estratégicas.

Sumário sugerido

Carga horária: entre 4 e 360 horas

Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.

  • Escolha por qual capítulo começar
  • Adicione ou remova capítulos
  • Aumente ou diminua a carga horária do curso

Exemplos de capítulos que você poderá adicionar

Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo

Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.