Curso de Reputação e Conhecimento de Marca

Especialista do curso

Renata Del Bove

Renata Del Bove

Dir. Exec. RH Pernambucanas

Conheça Renata Del Bove na Apoia, sua mentora em Recursos Humanos. Atual Diretora Executiva na Pernambucanas e com vasta experiência em grandes corporações como Banco Sofisa e Cia. Hering, Renata é especialista em transformar culturas organizacionais e promover sustentabilidade. Com formação em Psicologia e MBA pela FIA, ela usa sua expertise para desenvolver líderes e otimizar gestões de talentos. Aprenda com quem domina a arte de engajar e liderar equipes em ambientes desafiadores

O que vou aprender?

No curso "Reputação e Conhecimento de Marca", voltado para profissionais de Recursos Humanos, você aprenderá a diferença fundamental entre marca e reputação, compreendendo como esses elementos impactam sua estratégia organizacional. Aprenderá a medir e interpretar dados de reputação por meio de ferramentas modernas, permitindo decisões informadas que fortalecem a imagem da empresa. Além disso, desenvolverá ações práticas e eficazes para aprimorar a reputação da marca, elevando seu posicionamento no mercado e assegurando o sucesso da organização em um cenário competitivo.

Diferenciais da Apoia

Curso online e vitalício
Certificado seguindo as diretrizes do MEC
Resumos em PDF para imprimir
Assistente online sempre disponível
Escolha e ordene os capítulos que prefere estudar
Defina a carga horária do curso
Atividades práticas corrigidas na hora
Estude a qualquer momento, sem precisar de internet

Desenvolva habilidades

Fortaleça o desenvolvimento das habilidades práticas listadas abaixo

Compreensão de marca: Entenda a diferença entre marca e reputação para estratégias eficazes.

Análise de dados: Meça e interprete dados de reputação com ferramentas modernas e práticas.

Elaboração de planos: Crie ações estratégicas que elevem a reputação da marca.

Adoção de melhores práticas: Implemente métodos que impulsionem a imagem corporativa da empresa.

Tomada de decisão informada: Utilize dados para decisões estratégicas que impactem a organização.

Sumário sugerido

Carga horária: entre 4 e 360 horas

Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária.

  • Escolha por qual capítulo começar
  • Adicione ou remova capítulos
  • Aumente ou diminua a carga horária do curso

Exemplos de capítulos que você poderá adicionar

Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo

Este é um curso livre, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para sua jornada profissional.