Curso Gestión de Pymes y Negociación
¿Qué voy a aprender?
Descubre cómo revolucionar la gestión de las MIPYMES con nuestro curso especializado en gestión y negociación. Aprende a meterle mano a procesos de mejora continua, analizar el funcionamiento interno de la empresa y manejar los cambios en la organización. Arma estrategias para crecer en el mercado, innovar en los productos y asegurar la sostenibilidad. Domina la planificación estratégica con el análisis DAFO y define bien clarito los objetivos de la empresa. Levanta el desempeño empresarial con indicadores clave (KPIs) y optimiza los recursos con sistemas ERP y la gestión del almacén. Vuélvete un caballo en la negociación con proveedores y construye relaciones que duren.
Diferenciales de Apoia
Desarrolla habilidades
Fortalece el desarrollo de las habilidades prácticas listadas abajo
Implementación de mejora continua: Pon a punto los procesos para que la empresa funcione como un reloj.
Estrategias de expansión: Abre tu negocio a nuevos horizontes con tácticas ingeniosas.
Análisis DAFO: Detecta las virtudes y las oportunidades para que el negocio crezca.
Gestión de recursos: Administra bien los inventarios y el efectivo para que no falte.
Negociación efectiva: Amarra buenas relaciones con los proveedores que te echan una mano.
Resumen sugerido
Carga horaria: entre 4 y 360 horas
Antes de iniciar, podrás modificar los capítulos y la carga horaria.
- Elige por qué capítulo comenzar
- Agrega o elimina capítulos
- Aumenta o disminuye la carga horaria del curso
Ejemplos de capítulos que podrás agregar
Será posible generar más capítulos como los ejemplos a continuación
Este es un curso libre, enfocado en el desarrollo personal y profesional. No equivale a un curso técnico, de licenciatura o posgrado, pero ofrece conocimiento práctico y relevante para tu trayectoria profesional.