Curso Gestión Pymes y Ágil de Proyectos
¿Qué voy a aprender?
Descubre cómo darle un giro a la gestión de pymes con nuestro curso de gestión ágil de proyectos. Aprende a fijar métricas de éxito, recopilar y analizar datos de rendimiento, y hacer ajustes continuos basándote en la retroalimentación. Domina Kanban y Scrum para optimizar los flujos de trabajo y liderar equipos con eficacia. Identifica los procesos clave, analiza los problemas actuales y mejora usando metodologías ágiles. Este curso te equipa con herramientas prácticas para impulsar el éxito empresarial de manera eficiente y efectiva.
Diferenciales de Apoia
Desarrolla habilidades
Fortalece el desarrollo de las habilidades prácticas listadas abajo
Establecimiento de métricas: Define indicadores clave para medir el éxito ágil.
Análisis de datos: Aprende a recopilar y evaluar datos de rendimiento de manera eficiente.
Mejora continua: Implementa ajustes basados en la retroalimentación para optimizar procesos.
Gestión Kanban: Diseña y administra tableros Kanban para mejorar el flujo de trabajo.
Implementación Scrum: Domina los roles y eventos de Scrum para proyectos ágiles efectivos.
Resumen sugerido
Carga horaria: entre 4 y 360 horas
Antes de iniciar, podrás modificar los capítulos y la carga horaria.
- Elige por qué capítulo comenzar
- Agrega o elimina capítulos
- Aumenta o disminuye la carga horaria del curso
Ejemplos de capítulos que podrás agregar
Será posible generar más capítulos como los ejemplos a continuación
Este es un curso libre, enfocado en el desarrollo personal y profesional. No equivale a un curso técnico, de licenciatura o posgrado, pero ofrece conocimiento práctico y relevante para tu trayectoria profesional.