Curso de OKR e KPI
Especialista do curso
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Neste curso prático e objectivo, você aprenderá a definir OKRs inspiradores e KPIs relevantes, alinhando metas estratégicas às actividades diárias da sua equipa. Domine métodos eficazes de monitorização, análise e ajustes baseados em dados para optimizar a gestão de desempenho e comunicação dos resultados. Ideal para profissionais de gestão e administração em Angola que procuram resultados mensuráveis e impacto real.
Diferenciais da Apoia
Desenvolva competências
Fortaleça o desenvolvimento das competências práticas listadas abaixo
Definição e mensuração de OKRs e KPIs para resultados precisos e inspiradores.
Monitorização contínua e ajustes estratégicos para maximizar o desempenho.
Comunicação clara e eficaz dos resultados para engajar equipas e líderes.
Análise de riscos e tomada de decisão baseada em dados e feedback.
Alinhamento de metas com a estratégia empresarial para crescimento sustentável.
Sumário sugerido
Carga horária: entre 4 e 360 horas
Antes de iniciar, poderá alterar os capítulos e a carga horária.
- Escolha por qual capítulo começar
- Adicione ou remova capítulos
- Aumente ou diminua a carga horária do curso
Exemplos de capítulos que poderá adicionar
Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo
Este é um curso livre, focado no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para a sua carreira.