Curso de OKR (Objectives and Key Results)
Especialista do curso
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
No `Curso de OKR (Objectives and Key Results)`, você será capacitado a dominar a metodologia que revoluciona a gestão de equipas. Aprenda a estabelecer objectivos claros e resultados-chave quantificáveis, impulsionando o foco e a produtividade na sua organização. Descubra como integrar estratégias de sucesso, alinhando os objectivos corporativos a resultados mensuráveis e utilizando ferramentas tecnológicas que simplificam o acompanhamento. Além disso, evite armadilhas comuns na formulação de OKRs, garantindo uma implementação eficaz e resultados duradouros. Prepare-se para transformar a sua abordagem à gestão!
Diferenciais da Apoia
Sumário sugerido
Carga horária: entre 4 e 360 horas
Antes de iniciar, poderá alterar os capítulos e a carga horária.
- Escolha por qual capítulo começar
- Adicione ou remova capítulos
- Aumente ou diminua a carga horária do curso
Exemplos de capítulos que poderá adicionar
Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo
Este é um curso livre, focado no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para a sua carreira.