Curso de Gerência de Projetos
Especialista do curso
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Neste curso de Gestão de Projectos, você aprenderá a planear e definir âmbitos claros, elaborar cronogramas eficientes e gerir recursos com controlo financeiro rigoroso. Domine técnicas de monitoria, controlo de prazos, custos e qualidade, além de estratégias para análise e mitigação de riscos. Desenvolva habilidades essenciais para comunicação eficaz e acompanhamento do progresso, garantindo resultados concretos em projectos em Moçambique.
Diferenciais da Apoia
Desenvolva competências
Fortaleça o desenvolvimento das competências práticas listadas em baixo
Planeamento eficaz: Defina âmbito, objectivos e entregas com clareza e precisão.
Gestão de tempo: Crie cronogramas detalhados e optimize a alocação de actividades.
Controlo de projectos: Monitore prazos, custos e qualidade para garantir resultados.
Comunicação estratégica: Utilize ferramentas e relatórios para envolver equipas e *stakeholders*.
Análise de riscos: Identifique, avalie e implemente acções para mitigar impactos negativos.
Sumário sugerido
Carga horária: entre 4 e 360 horas
Antes de iniciar, poderá alterar os capítulos e a carga horária.
- Escolha por qual capítulo começar
- Adicione ou remova capítulos
- Aumente ou diminua a carga horária do curso
Exemplos de capítulos que poderá adicionar
Será possível gerar mais capítulos como os exemplos em baixo
Este é um curso livre, focado no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para a sua carreira.