Curso de Gestão de Projetos Agile
Especialista do curso
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Neste curso de Gestão de Projectos Ágil, você aprenderá a aplicar métodos ágeis como Scrum, Kanban e XP para optimizar processos e aumentar a eficiência da equipa. Domine o planeamento ágil, gestão de backlog, uso de ferramentas digitais (Jira, Trello, Asana) e métricas essenciais para monitorar resultados. Desenvolva habilidades práticas para comunicação, colaboração e adaptação contínua, fundamentais para profissionais de gestão e administração em Moçambique.
Diferenciais da Apoia
Desenvolva competências
Fortaleça o desenvolvimento das competências práticas listadas em baixo
Planeamento ágil: Domine a criação e gestão eficiente do Product Backlog e Sprints.
Métodos ágeis: Aplique Scrum, Kanban e XP para optimizar processos e resultados.
Monitoramento ágil: Utilize quadros visuais e métricas como velocity e burndown charts.
Ferramentas digitais: Integre Jira, Trello e Asana para automatizar a gestão de projectos.
Comunicação eficaz: Gerencie conflitos e conduza reuniões ágeis para equipas motivadas.
Sumário sugerido
Carga horária: entre 4 e 360 horas
Antes de iniciar, poderá alterar os capítulos e a carga horária.
- Escolha por qual capítulo começar
- Adicione ou remova capítulos
- Aumente ou diminua a carga horária do curso
Exemplos de capítulos que poderá adicionar
Será possível gerar mais capítulos como os exemplos em baixo
Este é um curso livre, focado no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para a sua carreira.