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Curso de Gestão de Desempenho Dos Funcionários

Especialista do curso

Renata Del Bove

Renata Del Bove

Dir. Exec. RH Pernambucanas

Conheça Renata Del Bove na Apoia, sua mentora em Recursos Humanos. Atual Diretora Executiva na Pernambucanas e com vasta experiência em grandes corporações como Banco Sofisa e Cia. Hering, Renata é especialista em transformar culturas organizacionais e promover sustentabilidade. Com formação em Psicologia e MBA pela FIA, ela usa sua expertise para desenvolver líderes e otimizar gestões de talentos. Aprenda com quem domina a arte de engajar e liderar equipes em ambientes desafiadores

O que vou aprender?

Descubra como optimizar a gestão de desempenho dos colaboradores com o nosso curso abrangente e prático. Aprenda a implementar programas de incentivos eficazes, explorar teorias de motivação e desenvolver estratégias de reconhecimento. Domine a definição de KPIs, recolha e análise de dados, e a apresentação de resultados. Fortaleça a comunicação organizacional, alinhe metas estratégicas e utilize ferramentas de definição de metas SMART. Aperfeiçoe as suas habilidades em feedback, avaliação de desempenho e desenvolvimento de competências. Inscreva-se agora e transforme a sua abordagem em Recursos Humanos.

Diferenciais da Apoia

Curso online com acesso vitalício
Certificado conforme as diretrizes educativas
Resumos em PDF para download
Assistente online sempre disponível
Escolha e organize os capítulos que deseja estudar
Defina a carga horária do curso
Atividades práticas corrigidas de imediato
Estude a qualquer momento, sem precisar de internet

Desenvolva competências

Fortaleça o desenvolvimento das competências práticas listadas em baixo

Definição de KPIs: Estabeleça indicadores claros para medir o desempenho organizacional.

Análise de Dados: Recolha e interprete dados para decisões estratégicas eficazes.

Comunicação Eficaz: Aprimore o feedback e a comunicação interna para engajamento.

Metas SMART: Defina objectivos específicos, mensuráveis e alcançáveis.

Estratégias de Reconhecimento: Desenvolva programas de incentivo para motivar as equipas.

Sumário sugerido

Carga horária: entre 4 e 360 horas

Antes de iniciar, poderá alterar os capítulos e a carga horária.

  • Escolha por qual capítulo começar
  • Adicione ou remova capítulos
  • Aumente ou diminua a carga horária do curso

Exemplos de capítulos que poderá adicionar

Será possível gerar mais capítulos como os exemplos em baixo

Este é um curso livre, focado no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para a sua carreira.