Curso de Digital Project Manager
Especialista do curso
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Neste curso, você aprenderá a gerir projetos digitais com foco em metodologias ágeis, controlo de âmbito, gestão de riscos e qualidade em entregas remotas. Domine ferramentas online para comunicação e monitorização, planeie cronogramas eficazes e implemente planos de contingência para garantir resultados alinhados com as expectativas do cliente no mercado português.
Diferenciais da Apoia
Desenvolva competências
Fortaleça o desenvolvimento das competências práticas listadas abaixo
Gestão eficaz de riscos em projetos digitais remotos para evitar atrasos e falhas.
Controlo preciso do âmbito e mudanças para alinhar expectativas do cliente.
Planeamento e monitorização ágil de cronogramas dinâmicos e entregas.
Uso avançado de ferramentas online para comunicação e colaboração remota.
Aplicação prática de metodologias ágeis como Scrum e Kanban em projetos digitais.
Sumário sugerido
Carga horária: entre 4 e 360 horas
Antes de iniciar, poderá alterar os capítulos e a carga horária.
- Escolha por qual capítulo começar
- Adicione ou remova capítulos
- Aumente ou diminua a carga horária do curso
Exemplos de capítulos que poderá adicionar
Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo
Este é um curso livre, focado no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para a sua carreira.