Curso de PDCA
Especialista do curso
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Neste curso de PDCA, você aprenderá a aplicar o ciclo Planear, Fazer, Verificar e Agir para otimizar processos produtivos e administrativos. Domine técnicas de análise e mapeamento de processos, planeamento de ações corretivas, monitorização de indicadores e gestão da mudança, incluindo comunicação eficaz e superação de resistências. Ideal para profissionais de gestão em Portugal que procuram resultados práticos e melhoria contínua.
Diferenciais da Apoia
Desenvolva competências
Fortaleça o desenvolvimento das competências práticas listadas abaixo
Planeamento eficaz: Domine ferramentas para criar planos de ação detalhados e assertivos.
Gestão de equipas: Aprimore a alocação de recursos e o envolvimento da equipa para resultados.
Análise de processos: Identifique problemas e mapeie fluxos produtivos com precisão.
Controlo de indicadores: Monitorize dados e avalie o desempenho para decisões estratégicas.
Implementação de melhorias: Supere resistências e conduza mudanças com comunicação eficaz.
Sumário sugerido
Carga horária: entre 4 e 360 horas
Antes de iniciar, poderá alterar os capítulos e a carga horária.
- Escolha por qual capítulo começar
- Adicione ou remova capítulos
- Aumente ou diminua a carga horária do curso
Exemplos de capítulos que poderá adicionar
Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo
Este é um curso livre, focado no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para a sua carreira.