Curso de Formação para Executivos
Especialista do curso
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Neste curso, irá dominar ferramentas essenciais de planeamento, como mapeamento de processos, análise SWOT e indicadores de desempenho (KPIs), além de aprender a elaborar e acompanhar planos estratégicos com foco em resultados. Desenvolva habilidades para motivar equipas, gerir conflitos e liderar mudanças organizacionais, aprimorando a sua capacidade de priorizar tarefas e tomar decisões eficazes no contexto da gestão executiva em Portugal.
Diferenciais da Apoia
Desenvolva competências
Fortaleça o desenvolvimento das competências práticas listadas abaixo
Planeamento estratégico: Domine a criação e execução de planos eficazes para resultados reais.
Análise SWOT e KPIs: Avalie forças, fraquezas e indicadores para decisões assertivas.
Gestão de equipas: Aplique técnicas para motivar, envolver e resolver conflitos com eficiência.
Liderança adaptativa: Desenvolva habilidades para liderar mudanças e diferentes perfis profissionais.
Priorização e gestão do tempo: Otimize tarefas para maximizar a produtividade e alcançar metas.
Sumário sugerido
Carga horária: entre 4 e 360 horas
Antes de iniciar, poderá alterar os capítulos e a carga horária.
- Escolha por qual capítulo começar
- Adicione ou remova capítulos
- Aumente ou diminua a carga horária do curso
Exemplos de capítulos que poderá adicionar
Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo
Este é um curso livre, focado no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para a sua carreira.