Curso de Metodologia Lean
Especialista do curso
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Neste curso prático e objetivo, você aprenderá os fundamentos da Metodologia Lean, identificando e eliminando os sete tipos de desperdício para otimizar processos. Domine ferramentas essenciais como 5S, Poka-Yoke, Kanban e análise de causas raiz (5 Porquês e Ishikawa). Desenvolva habilidades para implementar melhorias contínuas, monitorizar KPIs e envolver equipas, elevando a gestão e a eficiência em empresas portuguesas.
Diferenciais da Apoia
Desenvolva competências
Fortaleça o desenvolvimento das competências práticas listadas abaixo
Identificar e eliminar desperdícios para otimizar processos e reduzir custos operacionais.
Aplicar ferramentas Lean como 5S, Poka-Yoke e Kanban para aumentar a eficiência.
Analisar causas raiz com 5 Porquês e Diagrama de Ishikawa para solucionar problemas.
Planear e executar melhorias contínuas com foco em resultados mensuráveis.
Monitorizar KPIs Lean para controlar o desempenho e ajustar processos na gestão portuguesa.
Sumário sugerido
Carga horária: entre 4 e 360 horas
Antes de iniciar, poderá alterar os capítulos e a carga horária.
- Escolha por qual capítulo começar
- Adicione ou remova capítulos
- Aumente ou diminua a carga horária do curso
Exemplos de capítulos que poderá adicionar
Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo
Este é um curso livre, focado no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para a sua carreira.