Curso de Sport Management
Especialista do curso
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Este curso oferece uma formação prática e objetiva em gestão desportiva, abordando desde a identificação e análise de riscos até ao desenvolvimento de planos de contingência. Irá aprender metodologias modernas de gestão de projetos (PMBOK, Agile, Scrum), estratégias eficazes de comunicação com as partes interessadas (stakeholders), planeamento detalhado com ferramentas como Gantt e PERT, além do controlo financeiro e avaliação de desempenho para garantir resultados sólidos no mercado português.
Diferenciais da Apoia
Desenvolva competências
Fortaleça o desenvolvimento das competências práticas listadas abaixo
Identificar e analisar riscos para garantir a segurança em projetos desportivos.
Desenvolver planos de contingência eficazes para imprevistos na gestão desportiva.
Aplicar metodologias ágeis e tradicionais para gerir projetos com eficiência.
Comunicar estrategicamente e gerir expectativas das partes interessadas (stakeholders) em Portugal.
Controlar finanças e orçamentos para otimizar recursos em projetos desportivos.
Sumário sugerido
Carga horária: entre 4 e 360 horas
Antes de iniciar, poderá alterar os capítulos e a carga horária.
- Escolha por qual capítulo começar
- Adicione ou remova capítulos
- Aumente ou diminua a carga horária do curso
Exemplos de capítulos que poderá adicionar
Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo
Este é um curso livre, focado no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para a sua carreira.