Curso de White Belt Lean Six Sigma
Especialista do curso
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Neste curso de White Belt Lean Six Sigma, irá aprender a identificar e eliminar desperdícios com técnicas e ferramentas práticas, dominar o ciclo PDCA para implementar melhorias contínuas, e compreender o mapeamento de processos usando fluxogramas e SIPOC. Além disso, conhecerá os fundamentos do Lean e Six Sigma, aplicando ferramentas básicas como Kaizen, 5S e análise de causa raiz para otimizar resultados na gestão e administração.
Diferenciais da Apoia
Desenvolva competências
Fortaleça o desenvolvimento das competências práticas listadas abaixo
Identificar e eliminar desperdícios para otimizar processos e reduzir custos operacionais.
Aplicar o ciclo PDCA para promover a melhoria contínua em ambientes de gestão.
Mapear processos usando fluxogramas e SIPOC para melhorar a eficiência organizacional.
Utilizar ferramentas Lean Six Sigma como 5S, Kaizen e análise de causa raiz.
Compreender os fundamentos do Lean Six Sigma para implementar práticas eficazes.
Sumário sugerido
Carga horária: entre 4 e 360 horas
Antes de iniciar, poderá alterar os capítulos e a carga horária.
- Escolha por qual capítulo começar
- Adicione ou remova capítulos
- Aumente ou diminua a carga horária do curso
Exemplos de capítulos que poderá adicionar
Será possível gerar mais capítulos como os exemplos abaixo
Este é um curso livre, focado no desenvolvimento pessoal e profissional. Não equivale a um curso técnico, de graduação ou pós-graduação, mas oferece conhecimento prático e relevante para a sua carreira.